Logo izaora blanc

Le MVP au coeur de votre réussite marketing

8 avril 2024

Formation Décollage Express

En informatique, lorsque les développeurs créent une nouvelle application, on définit généralement la version souvent appelée « alpha ». Cependant, il est important de noter que cela correspond à la version minimum pour pouvoir la définir comme un produit commercialisable.

C’est un concept extrêmement puissant car cela permet :
1/ de définir les priorités
2/ de contrôler les dépenses
3/ de vendre et tester rapidement le marché
4/ d’avoir des retours de clients pour continuer l’évolution des développements.

Imaginons que vous décidiez de faire une application. Celle-ci a toutes les fonctionnalités de suite. Les conséquences peuvent être désastreuses : un investissement énorme, un temps de développement qui laisse l’opportunité à des concurrents de vous couper l’herbe sous le pied. Et finalement peut-être une inadéquation entre votre produit et le marché réel.

Waze et Tesla sont deux exemples fascinants d’entreprises ayant adopté une approche MVP (Minimum Vaiable Product) pour évoluer et réussir. Voici un résumé de leur parcours, mettant en lumière l’importance du MVP dans leur stratégie de développement.

Waze

Waze : De la naissance d'une idée à la révolution du trafic routier

Waze a commencé en 2006 sous le nom de FreeMap Israel Avec pour objectif de créer une carte libre de l’État d’Israël, alimentée par la communauté. En effet, à cette époque l’application était rudimentaire. Elle permettait aux utilisateurs de signaler des incidents de trafic. Mais aussi de partager des informations de navigation en temps réel.

Puis l’application a évolué, étapes par étapes. L’idée fondamentale était de compter sur la communauté d’utilisateurs pour générer et partager des données sur les conditions de trafic. Cette approche MVP a permis à Waze de collecter des données précieuses. Et ceci tout en développant et améliorant l’application en fonction des retours des utilisateurs.

Au fur et à mesure de son évolution, Waze a introduit des fonctionnalités de navigation avancées, des mises à jour de trafic en temps réel, et des options de personnalisation. L’application a également mis en place des partenariats avec des municipalités et des entreprises. Dans le but d’améliorer encore plus l’expérience utilisateur.

En 2013, Google a acquis Waze pour plus d’un milliard de dollars. Cette acquisition reconnaissait la valeur de sa communauté active et de ses données de trafic uniques. Depuis lors, Waze a continué à croître et à innover, devenant une application de navigation incontournable pour des millions d’utilisateurs dans le monde.

Tesla

Tesla : Révolutionner l'industrie automobile avec un MVP

Tesla Motors a été fondée en 2003 avec l’ambition de prouver que les voitures électriques pouvaient être meilleures, plus rapides et plus amusantes à conduire que les voitures à essence. Le Roadster Tesla, lancé en 2008, a servi de MVP, démontrant le potentiel des véhicules électriques haute performance.

Malgré son prix élevé et sa production limitée, le Roadster a validé l’intérêt du marché pour les voitures électriques et a permis à Tesla de collecter des fonds et des retours précieux pour le développement de modèles plus abordables et accessibles. Le concept a été validé par les utilisateurs, pourtant, de mon point de vue, elle était vraiment très moche !

Forte des enseignements tirés du Roadster, Tesla a progressivement élargi sa gamme avec les modèles S, X, 3, et Y, en se concentrant sur l’innovation, la performance, et la durabilité. Chaque nouveau modèle a été conçu pour répondre à des segments de marché spécifiques, tout en intégrant les technologies et les améliorations développées grâce aux expériences antérieures.

Aujourd’hui, Tesla est à la pointe de l’industrie automobile électrique, avec une influence considérable sur la transition énergétique mondiale. L’approche initiale de MVP a permis à l’entreprise de tester, d’apprendre et de s’adapter rapidement, ouvrant la voie à des innovations révolutionnaires dans le domaine de la mobilité durable.

mvp

Pensez MVP pour votre Marketing Digital

Dans le tourbillon du lancement digital, l’ambition de perfection peut parfois devenir un piège. Le désir d’avoir le « meilleur » site internet ou « l’offre ultime » vous éloigne souvent de l’essentiel : agir rapidement et efficacement. 🚀

L’approche MVP (Minimum Viable Product) est votre alliée. Elle vous permet de lancer avec agilité, sans vous noyer dans les détails de perfectionnement qui consomment temps et ressources précieuses.

Quel serait alors votre MVP ?

 
2 cas peuvent être envisagés : lancement d’un 1er tunnel de vente ou lancement de votre 1er site Internet.

Selon votre activité, l’un ou l’autre sont de bonnes alternatives, avec une grande préférence pour le tunnel de vente car il est beaucoup plus simple et efficace à mettre en place. Donc prenons le cas du lancement d’un tunnel de vente.

Dans le cas d’une MVP, la priorité est de vous faire connaître, donc d’amener les personnes à connecter avec vous, pas avec votre offre. Donc le 1er tunnel de vente est le tunnel permettant d’offrir un cadeau à vos visiteurs : un eBook, un quizz.

Ce cadeau va montrer votre domaine de compétence mais aussi comment vous abordez le sujet et donc comment vous allez accompagner vos clients. A vous d’être convaincant.e.

Donc votre MVP sera la suivante :
1/ un 1er tunnel de vente appelé « Leadmagnet » ou « Aimant à prospect » pour donner de la valeur
2/ suivra une prise de rendez-vous avec un agenda connecté style Calendly
3/ des communications sur les réseaux sociaux de votre choix
4/ vous voulez faire un webinaire ? démarrer par un simple live sur Facebook ou un lien vers une réunion zoom.

Et pour l’offre : vous la déclinerez lors de vos rendez-vous et la mettrez vraiment en forme plus tard.

L’Expérience iZaora : Une Trajectoire MVP

 

Même pour iZaora, nous avons procédé ainsi alors que nous sommes des professionnels du digital. Notre parcours n’a pas été linéaire. Nous avons démarré sans site ni tunnel de vente, améliorant progressivement notre présence digitale et nos offres. Chaque étape nous a appris l’importance de l’adaptation continue, de l’écoute active de notre audience, et surtout, du courage de progresser pas à pas.

Ce cheminement nous a révélé une vérité : une offre est viable dès qu’elle convainc au moins trois clients. Et c’est sur cette base solide que nous ajustons et enrichissons nos propositions.

Votre invitation au Décollage Express

 

C’est dans cette optique que nous avons créer notre formation Décollage Express. Pour seulement 197€ TTC, nous vous guidons à travers la construction de votre premier tunnel de vente sur systeme.io ou learnybox, et tout cela en 2 heures chrono. 🕒

Et si vous voulez démarrer par un site Internet, notre formation Décollage Express vous le permet pour seulement 397€ TTC. Nous vous guidons à travers la construction de votre site Internet sur WordPress, et tout cela en 2 heures chrono. 🕒

Grâce à un modèle éprouvé et à notre accompagnement pas à pas, vous élaborez un tunnel ou un site Internet MVP efficace, sans vous perdre dans la technique ou le marketing de contenu.

Bravo, vous avez démarré ! Restera plus tard à améliorer.

Bonus : Audit Gratuit de votre Tunnel ou de votre Site

À l’issue de la formation, bénéficiez d’un audit gratuit de 30 minutes avec Solène ou moi-même pour s’assurer que tout est parfaitement en place.

Ne laissez pas la quête de la perfection entraver votre lancement. Avec Décollage Express, donnez vie à votre stratégie marketing, rapidement et sans compromis sur la qualité.

Intéressé(e) ? C’est le moment de transformer votre vision en réalité tangible.
Retrouvez-nous sur https://offres.izaora.fr/decollage-express

Pour aller plus loin

Vous voulez aller plus loin, nous vous accompagnons dans ce lancement et dans votre stratégie digitale avec tous nos conseils pour faire de votre challenge un succès !

Alors, cliquez sur le bouton ci-dessous

Sommaire

Nos derniers articles

Nos thématiques